Eine Arbeitsunfähigkeit hat die unterschiedlichsten Gründe
und kann alle Arbeitnehmer*innen treffen.
Auch wiederholt.
Summieren sich die Fehlzeiten
innerhalb von 12 Monaten auf mehr als sechs Wochen,
müssen Arbeitgebende Mitarbeitenden
ein Betriebliches Eingliederungsmanagement - kurz BEM - anbieten.
Zum Beispiel Alex.
Alex hat eine psychische Erkrankung
und war deshalb in den vergangenen 12 Monaten wiederholt arbeitsunfähig.
Mal für einige Tage, mal für mehrere Wochen.
Alex‘ Arbeitgeber kennt den Grund für die Fehlzeiten nicht.
Da Alex mehr als sechs Wochen fehlte,
wird er zu einem BEM-Gespräch eingeladen.
Ziel von BEM ist,
erkrankte Arbeitnehmer*innen wieder in den Betrieb einzugliedern,
ihre Fehlzeiten zu verringern,
einer erneuten Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen
und den Arbeitsplatz zu erhalten.
Sein Arbeitgeber muss Alex ein BEM anbieten.
Für Alex ist die Teilnahme aber freiwillig.
Datenschutz und Verschwiegenheit sind im BEM verpflichtend.
Nachdem Alex dies zugesichert wurde, stimmt er einem offenen Gespräch zu.
Außerdem entscheidet Alex,
dass von den möglichen Unterstützer*innen an „seinem“ BEM
die Schwerbehindertenvertretung beteiligt wird.
In Alex‘ erstem BEM-Gespräch geht es zunächst
um die Ursachen für Alex‘ wiederkehrende Arbeitsunfähigkeit.
Seine Fallmanagerin empfiehlt Alex eine Psychotherapie
und gibt ihm konkrete Tipps für die Suche nach einem Therapieplatz.
Außerdem werden konkrete Maßnahmen besprochen,
wie Alex besser mit Stress und beruflichen Konflikten umgehen kann
und wie Belastungen am Arbeitsplatz verringert werden können.
Nach mehreren Monaten geht es Alex schrittweise besser.
Alex hat eine Psychotherapie begonnen und fühlt sich bei der Arbeit wieder wohler.
Für Alex und seine Arbeitgeber hat sich das BEM gelohnt.
Weitere Informationen und Unterstützungsangebote
erhalten Sie auf unserer Onlineplattform bempsy.de.